附件9： 综合评价 等级 详细违规行为 违规等级 考核等级 检查得分 检查评定 等级 评价得分 等级评定 基层单位 负责人签 字 承包商负责人签字 工程项目 使用部门 负责人签 字 工程项目 管理部门 负责人签 字 HSE管理 部门负责 人签字 工程项目 HSE管理考核表 违规行为考核 施工现场安全管理 承包商安全生产评 价工程项目 名称 承包商名 称 注：1.本表在工程结束后由工程项目管理部门负责组织填写，签字单位留存，并作为审计资料提交审计部门； 2. 施工现场安全管理按照《建筑施工企业安全检查标准》（ JGJ59—2011）考核，承包商安全生产评价按照《施工企业安全生产评价标准》考核 。
指标 分值 序号 项目策划 按公司要求制定项目策 划书及施工组织方案 编制项目策划书 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 项目部利润指标 22 23 主材核销指标 24 人工费用指标 25 后勤 \风险金费用 指标 26 公司内部关系 27 成本控制 理论成本和实际成本的 差异 项目部材料、设备、人 工、后勤、经营费的控 制 25 项目部关 系协调 项目部做好对内、对外 及班组的关系协调 技术质量 控制和安 全文明施 工 施工过程中按照施工技 术方案和质量安全文明 施工管理办法，进行质 量控制，保证施工安 全，做到文明施工 施工安全 15 质量控制 文明施工 工期进度 按照项目部的施工组织 计划，认真完成生产进 度 编制施工进度计 划（月、季、年） 及实际工程量与计 划工程量完成率 10 项 考核名称 工作内容 与
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