建筑工程招标采购管理中最重要的部分就是项目的成本控制,成本控制中最重要的组成部分是招标的采购管理。良好的采购管理不仅能提高工程的建造质量,还能提升建造速度,在减少成本的同时,实现对项目工程更好的管理。反之,如在招标的采购上出现差错,那整个工程的质量及工期都会受到影响。
![东华大学基建(修缮)工程招标采购管理工作实施细则[001]](https://files.zjtcn.com/group1/M00/83/1C/CgoBZ2A-FHaAG2cJAAA83kVzInQ617.jpg)
个人资料整理，仅供个人学习使用 1 / 5 附件 4 东华大学基建（修缮）工程招标采购管理工作实施细则 （试行） 根据《东华大学基本建设（修缮）管理办法》及国家、上海市相关法律法规，结合我校基建 工作实际，制定本实施细则。 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。 一、招标采购范围及组织实施 招标采购范围包括所有工程、与工程相关的服务和与工程相关的货物。 工程招标采购包括所有日常维修之外的建设项目； 服务招标采购包括勘察、 设计、工程监理、 招标代理和投资监理等所有与工程相关的咨询服务； 货物招标采购包括施工单位自行采购范 围之外所有与工程相关的设备。 聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。 工程、勘察、设计、工程监理、招标代理等单位的招标采购由基建后勤处组织实施，投资监 理单位（或财务监理） 和审价单位的招标采购由监察审计处组织实施， 货物招标采购由资产 管理处组织实施。 残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒。 二、招标采
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