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更新时间：2026.04.25
工程总承包项目经理部 工作手册 编制人： 审核人： 审批人： XX项目经理部 XX年 XX月 XX日 编制依据 1. 《建设项目工程总承包管理规范》 （GB/T50358-2005） 2. ×××××设计研究院《三标体系文件》 3. 《中华人民共和国建筑法》 4. 《中华人民共和国合同法》 5. 《中华人民共和国招标投标法》项目管理培训 6. 《最新建设项目工程总承包管理规范实施手册》 第一部分 工程总承包项目经理的任职条件和岗位职责 一 工程总承包项目经理的任职条件： 1. 具有注册工程师或注册建造师执业资格，熟悉工程和设计且具有 8年以 上设计及工程管理工作经历、取得有关部门颁发的项目经理资格证书的 高级工程师担任。 2. 具备决策、组织、领导和沟通能力，能正确处理和协调与业主、相关各 方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系。 3. 具备工程总承包项目管理的专业技术，有关项目管理的经
项 目 经 理 承 包 责 任 制 为充分调动施工人员的积极性、 创造性，不断提高企业的管理水平， 分清各自的 责任，确保公司各项经济技术指标的完成， 使企业经济效益和个人收入达到合理水平， 根据公司经济承包责任制的有关精神，特制定本方案。 一、适用范围： 本方案适用于公司工程施工项目承包。 二、项目承包的原则： 1、项目承包实行项目部集体承包的原则。公司对拟发包的项目实行内部竞标与 领导指派相结合的机制， 确定拟承包项目的项目经理， 项目经理为承包责任人， 有权 选择本项目施工的主要管理人员。 工程开工前，项目经理必须把项目部组成人员的名 单报公司领导批准。 2、项目承包实行签订合同的原则。为分清各自的责任，凡公司所承接的工程项 目，无论规模大小，在施工前项目部都必须与公司签订《项目承包合同》并报公司备 案，否则，不得施工。如开工前对本项目盈亏情况难以预测，可在《项目承包合同》 有关上缴
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