欢迎阅读 工程造价控制管理办法 为了能够合理和有效控制工程造价,特制订本办法。 一、初步设计阶段 项目部在详细勘察现场并对初设图纸进行审查以后,应对设计 概(预)算进行审核,并要求设计单位根据对初设图纸的审核结果以 及现场勘察实际情况对设计概(预)算进行调整修正。调整修正后的 设计概(预)算,经审计部门和项目领导小组审批后,做为确定项目 建设总投资以及编制项目建设资金计划的最高限额和依据。 二、工程招投标 1、项目部在工程设计、监理、施工和设备、材料订货等各个环 节,要充分引进竞争机制,完善招标制度,使工程造价与工程质量、 建设工期紧密结合。 择优选择设计、监理、施工和设备材料供货单位。 2、项目工程进行招投标时,应先行确定标底编制采用定额及取 费标准:⋯⋯所编制的标底不得超过初设概算和施工图预算, 如超概 (预)算需向公司项目领导小组专题报告,申请批示,最终按批示执 行。具体招标程序参见
新华联不动产股份有限公司 工程造价管理规定( 2015-1.0) 1 / 24 工程造价管理规定 1.总则 1.1 目的 为规范新华联不动产股份有限公司(以下简称 :总公司)及各项目公司的工程造价审 计管理,明确各部门职责,提高预结算工作质量和效率,加强内部控制,维护公司利益, 保证项目成本计划的有效实施, 切实降低工程成本, 提升精细化管理水平, 特制定本规定。 1.2 适用范围 总公司及各项目公司范围内所有工程包干价项目 (含材料、设备、勘探、工程量清单) 事前审计、项目工程结算的编制、 审核工程实际完成工程量等需确定费用的相关审核工作, 均应按本规定执行。 1.3 定义、缩写和分类 1.3.1 包干价工程事前审计:指签订固定单价合同或固定总价合同的项目工程,造价达到 规定额度需报上级造价主管部门审计,按流程审批后才能签订工程合同。 1.3.2 工程竣工结算:指项目工程竣工验收后,根据
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