造价通
更新时间:2026.04.19
关于工程造价管理成本控制

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关于工程造价管理与成本控制 摘要:有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在保证工 程质量的前提下对施工的高效益有所裨益。对于建筑工程的造价管 理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决 策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段 和竣工阶段。建筑工程造价信息管理工程是项目成本管理的重要内 容。 关键词:工程造价 造价管理 成本 控制 信息管理 中图分类号: tu 文献标识码: a 文章编号: 1007-0745(2013) 05-0111-01 一、当前建筑工程成本管理存在的问题 1.1 成本管理的意识落后。从意识角度来看,工程成本管理是 一个全员全过程的管理。从企业与项目经理部管理层面来说,部分 企业没有从企业管理层面加以控制,由于建筑工程推行项目法施 工,各工程项目分散于不同的施工区域,企业管理层属于利润中心 而不是成本中心,无法对工程成本施加影响。

战略成本管理在工程造价管理中的应用

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战略成本管理(Strategic Cost Management,简称SCM)已成为企业加强成本管理,取得竞争优势的有力武器。现阶段战略成本管理与价值链管理在工程造价管理中的应用任重而道远,这里提出的工程造价管理基本理论是一种探索,相信它会带给工程造价管理者,特别是建筑施工企业的全新的成本管理思想和理念。

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