浅谈加强工程造价管理模式和管理程序及其创新 加强项目施工全过程的造价管理,是当前施工企业创效增收的主要手段之 一。在竞争日益激烈的市场环境下 ,施工企业为了生存和发展 ,根据自身的特点, 积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理模式,正确处理好 工程造价、工期和质量的辩证关系,把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施 工过程。 一、加强施工承包合同管理 建筑工程施工承包合同是业主、监理、施工各方控制工程造价的主要依据之一, 也是为完成某建筑安装工程项目, 明确甲、乙双方权利和义务的协议。 它一经签 订,是严格受到国家法律保护的。所以,要增强对合同的法律意识,把握合同条 款的内涵,精心推敲合同文字的措词,增强合同条款的严密性。在施工前,应与 业主、监理、施工各方进行协商,明确合同的内容和范围以及合同文本界限,做 到资料齐全、文字严密、避免含糊其词,这样才能保证合同的顺利履行,以避
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