造价通
更新时间:2026.04.19
加强工程造价管理模式和管理程序及其创新

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浅谈加强工程造价管理模式和管理程序及其创新 加强项目施工全过程的造价管理,是当前施工企业创效增收的主要手段之 一。在竞争日益激烈的市场环境下 ,施工企业为了生存和发展 ,根据自身的特点, 积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理模式,正确处理好 工程造价、工期和质量的辩证关系,把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施 工过程。 一、加强施工承包合同管理 建筑工程施工承包合同是业主、监理、施工各方控制工程造价的主要依据之一, 也是为完成某建筑安装工程项目, 明确甲、乙双方权利和义务的协议。 它一经签 订,是严格受到国家法律保护的。所以,要增强对合同的法律意识,把握合同条 款的内涵,精心推敲合同文字的措词,增强合同条款的严密性。在施工前,应与 业主、监理、施工各方进行协商,明确合同的内容和范围以及合同文本界限,做 到资料齐全、文字严密、避免含糊其词,这样才能保证合同的顺利履行,以避

工程造价管理模式和工程计价方式改革初探

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在时代改革的背景下,经济的飞速发展要求市场对工程造价必须重视和提高起来,同时这也是为工程造价管理模式和工程计价方式改革提供了机会。任何事物如果可以在时间洪流中长久存在或者发展下去,都是经过一次次改革的结果。工程造价是工程的核心内容之一,只有打破了过去工程造价管理模式和计价方式的不好的、被时代淘汰的缺点,才能将工程造价全面的应用在未来的工程建设中,为工程建设提供力量。本文就工程造价现状不足入手,进行分析,并给出改革模式的方法,供工程造价工作人员在工程造价前进行参考。

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