企业审计价值链模式的建立,为工程造价内部审计提供了一种以增加建设项目价值为核心的导向审计方法,来实现项目管理优化和高效,是工程造价内部审计新的途径,需要从审计要素、过程等全方位考虑工程造价审计在各价值环节应做出的改进,将更多审计力量投入审计业务链条延伸、风险管理改进建议、内部控制完善建议等更具挑战性和增加审计价值的工作中.
关于印发《 ****** 集团工程造价内部审计实施细则》的通知 ****** 集团直属项目部及各分公司: 现将《 ****** 集团工程造价内部审计实施细则》印发给你们,请遵照执行。执行中有任 何问题请及时向集团计审部反映。 附件:《 ****** 集团工程造价内部审计实施细则》 ****** 集团工程造价内部审计实施细则 第一章:总 则 第二章:审计权力 第三章:审计方法 第四章:审计内容 (A 审计重点 B 审计流程 C 审计奖罚) 1、可行性研究报告审计 2、概预结算审计 3、采购、招标审计 4、合同审计 5、设计变更及经济签证审计 6、成本分析审计 7、进度款审计 8、内部控制审计 第五章:审计要求 第六章:工程造价信息资料收集与归档 第一章 总 则 一、为加强 ****** 集团的工程项目投资管理与监督, 规范工程项目审计工作, 有效控制工程 造价,我部制订本预算结算审计实施细则
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