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更新时间:2026.04.19
企业运营沙盘模拟实验报告

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天津商业大学商学院 《企业运营沙盘模拟》 实验报告 班 级 学 号 学生姓名 《企业运营沙盘模拟》实验报告 【实验时间】 2014.09-2014.11 【实习组人员】 CEO: CEO 助理: 财务总监: 财务助理: 生产总监: 营销总监: 采购总监: 【实验目的】 从企业沙盘经营模拟中系统了解真实企业的运营过程, 身临其境的进行操作, 真正感 受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷, 承担经营风险与责任。 在模拟过程中体 悟企业经营管理的各个关键环节 ,掌握企业经营的重要技能和要领。 【实验结果】 实验报告撰写概要如下: 1. 对沙盘模拟课程的总体感受和领悟 清楚认识企业运营沙盘模拟的性质,通过企业沙盘模拟操作对企业整体的认识。 2. 角色体会 对于自己在企业运营沙盘模拟中所担任的角色进行分析,概述其职责,通过沙盘模拟 操作深刻分析其重要性及其在整个运营操作中的具体任务分析。 3

沙盘模拟实训融入《工程项目管理》课程的思考

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建设《工程项目管理》是一门专业技能性较强的课程,具有实践性、综合性、政策性等特征,在课程教学中要从\"精准育人\"出发,提高专业人才培养质量,使学生的专业理论知识和专业实践能力都能更好地适应岗位需求。把沙盘模拟实训融入《工程项目管理》课程,让理论与实践能够融合到实训中,在沙盘模拟实训中营造接近企业进行项目管理状况的学习情境,让学生能够综合运用相关知识完成沙盘模拟实训的全部操作,使学生在动手操作中融会贯通知识。

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