造价通
更新时间:2026.11.08
项目工程造价的管理策略分析

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建筑工程项目的造价管理工作水平提高,一方面需要构建全面的项目工程建设造价管理监督机制,另一方面需要建筑公司、施工单位和其他组织管理机构的配合、协调与监督,遵守国家政府机构、组织部门关于建筑产业项目工程管理的有关策略与规定,全面推行科学的项目工程造价管理工作策略和造价管理制度流程,为建设公司、施工公司等有关企业创造更多的经济价值,同时也保证建筑工程质量。

项目实施阶段工程造价管理简析

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-143- 中国科技信息2005 年第 16 期 CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION Aug.2005 经 济 管 理 论 坛 在建筑工程项目管理中,如何有效地进行 工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下, 降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者一 个比较关注的问题。建设单位对工程造价的控 制就是在满足项目合理的质量标准的前提下, 力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财 力,取得较好的投资效益和社会效益。建设工程 造价,一般是指某项工程建设所花费的全部费 用,即该建设项目有计划地进行固定资产再生 产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一 次性费用总和。工程造价的控制与管理是一个 动态的过程,它不仅与工程内容有关,还与建设 地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水 平、国家和当地政府的政策等存在着联系。这就 需要建设单位对工程造价

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