关于工程造价控制的新方法探究
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实施工程项目全过程跟踪是降低投资风险,确保工程质量,实现投资效益,控制工程造价行之有效的方法。根据项目的规模、重要性、建设周期、力量投入等因素来划分跟踪的类型,科学合理地制定实施方案,合理配置审计资源。如重大项目派专人常驻工地“贴身”跟踪;特殊项目联合内审、社审组合跟踪;一般项目关键节点适时跟踪;其余项目则实施竣工决算审计。在保证审计覆盖面的同时,一般把审计重点放在重大项目的跟踪上,以期取得重要成果。
浅谈我国工程造价管理的新方法
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随着我国全面加入WTO,我国将面临前所未有的发展机遇与挑战。就机遇而言,我国的经济发展很迅速,特别是在我国加入WTO以后,我国将面临更大的发展空间。因此,我国的造价管理也会有很大的发展潜力。就挑战而言,伴随着经济全球化的到来,国际竞争将变得日益激烈,面对来自国外建筑企业的强力竞争,我国必须采取新的造价管理方法来迎接经济全球化的到来。
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