关于构建房地产项目责任成本管理体系的探讨 随着国家对房地产行业调控的不断加强, 房地产企业由暴利时代跌入了微利 时代。为了在激烈的市场竞争中求得生存与发展, 建立成本竞争优势已成为房地 产企业实现经营发展目标的重要战略选择。 本文尝试从落实经济责任、 提高管控 效果的视角,探讨如何构建房地产项目责任成本管理体系。 责任成本管理体系概述 1责任成本管理的目的:通过推行责任成本管理,明确责任与成本的对应关 系,提高全员成本管理意识和素质, 达到合理控制有效成本, 严格控制无效成本, 从而提高项目的经济效益。 2责任成本管理的定义:将发生成本和费用的各部门、单位和个人划分成若 干个责任主体, 根据各责任主体的职责范围及特点, 依据统一的编制办法, 分别 编制各责任主体的责任预算, 并以合同的形式对项目开发过程中发生的成本进行 动态控制的过程。 3 责任成本管理运行:目标成本的确定 --目标成本的
工程责任成本管理体系知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关工程责任成本管理体系最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:工程责任成本管理体系