经济责任制管理 经济责任制指企业内部经济责任制，它是一种责、权、 利相结合，以提高企业经济效益为目的的企业经营管理制 度。 责，是指企业内部各单位和个人承担的经济责任以及由 此所担负的生产工作责任。主要包括计划规定的生产任务和 履行经济合同承担的经济责任。使用各项资金承担的经济责 任，对生产经营成果承担的经济责任等。实行企业内部经济 责任制的公司、企业的每个岗位，各个环节和各个方面的生 产工作责任及经济责任都应有明确规定。 权，是指企业内部各单位和个人根据其承担的经济责任 相应享有的经济权力以及由此而在生产工作中所享有的自 主决策权力。主要包括：一定的生产计划权、资金使用权、 物资支配权以及人事管理权等。实行企业内部经济责任制的 公司企业内部各单位和个人享有的各种权力，不但应与其承 担的责任相适应，而且应具体通过他的生产工作岗位来行 使。其权力范围和大小也应由其工作岗位的性质来决定。 利，
建筑工程质量管理责任制 审批： 审核： 编制： 二十一冶会宁县信合嘉苑住宅小区项目经理部 2014 年 5 月 24 日 质量管理责任制 项目工程质量管理实行责任制、过程控制和全员参与制度、质量终身责任制度，明确项 目部各级人员的质量管理责任范围，所有参建人员根据各自范围认真履行各自职责，做到对 工程质量负责、对项目部负责、对个人负责。 1、质量管理体系主要岗位及部门质量责任 建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按 既定的质量目标圆满地完成施工任务。 1.1项目经理质量责任 (1)项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证工程质量标准要 求； (2) 主持全面工作，确保全面履行合同的要求，满足业主及社会的期望。 (3)建立和完善项目部组织机构，建立健全项目部的各种责任制，明确人员职责； (4)执行企业质量方针，组织项目质量计划的编制、
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