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更新时间：2026.11.09
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招投标案例分析 案例 1 某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招 标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第 45天，与该监理单位 签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低 10% 的协议。 在施工公开招标中，有 A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监 理单位资格预审均符合要求，但建设单位以 A施工单位是外地企业为由不同意其参 加投标， 而监理单位坚持认为 A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由 5人组 成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任 1人、 建设单位代表 1 人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家 3人。 评标时发现 : B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由 ; D施工单位投标报价大写金额小于小写金额 ; F施工单位投标文件提供的检验标准和方

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招投标概论案例分析

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招 投 标 概 论 案 例 分 析 [合同风险案例 1] 某工程概算已被批准，准许招标。工程公开招标。招标文件 规定：按固定总价合同承包。 洪基公司一举中标后通过艰苦谈判确定 合同价 650万元。洪基公司认为工程结构简单且对施工现场很熟悉， 未到现场进行勘察， 另外因工期短于一年， 市场材料价格不会有太大 变化，故接受固定总价合同形式。 问题： (1) 投标报价的步骤应有哪些 ? (2) 按计价方式不同，合同可以分为哪些形式 ? (3) 采用固定总价合同承包， 乙方承担哪些主要风险 ?乙方作 法有哪些不足 ? (4) 你认为风险分担最为合理的合同形式是什么 ?为什么 ? [案例 1解] (1) 投标报价的步骤应为 7个：研究招标文件，现场考察， 复核工程量，制定施工规划，计算工料机单价，计算各项费用和分部 分项工程单价，汇总标价。 (2) 按计价方式不同，合同可以分为总价合同、单价合同及

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