钢结构工程具有施工速度快、空间利用率高的特点,因此已经在很多领域内取代混凝土结构工程。钢结构工程的快速发展,给工程管理提出了更高的要求,根据钢结构工程的特点及其存在的问题,对工程施工的各个环节进行有效管理,可极大的提高工程的施工质量,促进钢结构工程的健康发展。本文将以钢结构工程中常见问题及对策为主要阐述论点,希望能对工程相关的管理人员提供一定借鉴。
精品资料 工程管理目标 一、安全目标 坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全管理组织机构, 完善安全生产保证体系,杜绝特别重大、重大、大事故,杜绝死亡事 故,防止一般事故的发生。 消灭一切责任事故,确保人民生命财产不 受损害。创建安全生产标准工地。 二、质量目标 全部工程达到国家、 建设部现行的工程质量验收标准。 工程一次 验收合格率达到 100% ,优良率达到 95% 以上,并满足全线创优规划 要求。 三、工期目标 本标段工程 2007 年 5 月 10 日开工, 2009 年 5 月 9 日竣工, 总 工期 24 个月。 四、工作计划 一)、工期管理机构人员及措施 为了按期完成本标段工程,将配备专业施工队伍和足够数量的 施工设备,提高质量确保安全,降低成本进行组织施工,最终提供符 合要求的产品。 项目部以项目经理为首的领导班子,发挥总工程师、各部门负 责人、各段施工负责人、项目