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更新时间:2026.06.27
公路工程施工管理制度

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重庆厚泰管理工程有限公司 公路工程施工管理制度 编 制 人: 龙鸿铮 审 核 人: 审 批 人: 重庆厚泰管理工程有限公司工程部 2016年 11月 14日 目 录 目 录 ................................................. 2 施工技术管理办法 ........................................ 8 第一章 总则 . ............................................ 8 第二章 职责 . ............................................ 8 第三章 图纸会审 . ........................................ 9 第四章 施工技术调查 ..........................

高速公路工程施工管理制度 (2)

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高速公路工程施工管理制度 第一部分 质量保证机构的建立 一、 质量保证体系网络图(见附表) 二、说明 : 项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 项目总工程师主要负责对工程 施工技术 方案、进度计划、 工程质量及工程成本的控制和 把关; 项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、 财、物三大要素的全面管理、 调度和控制; 工程部负责质量控制、进度控制、 施工方案、技术论证和技术资料等; 合同部负责合同管理、计量管理和成本分析等; 机料安全部负责机务管理、材料管理和安全管理; 综合科负责 办公室事务、公共关系、后勤保障;财务部负责资金控制、成本核算; 中心试验室负责各类自检和抽检测试工作;提供各分项工程自检资料,控制质量; 施工处主任负责各处路基或 结构 物的施工及安排和施工管理工作; 施工处技术负责人负责各施工段落的质量控制、技术指导。 附各负责人名单:

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