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更新时间：2026.04.19
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合同管理制度(公路工程)

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1 合同管理制度 1．目的 为规范公司合同的管理，防范与控制合同风险，做到管理有规章，签约有约束，履行有检 查，维护公司的合法权益，制定本制度。 2 ．适用范围 本制度适用于公司签订和履行的所有建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合 同、施工内部承包合同、材料设备买卖合同等。 3 ．职责 3 ．1 公司项目总经理负责建设工程施工合同、施工内部承包合同及重大专业分包合同、劳务分包合 同、买卖合同的批准签订。 本条所指重大合同是指（主要是按合同标的数额来确定） 3．2公司合同管理部负责公司各类合同的管理工作，具体职责是： 3．2．1 负责组织宣传、学习贯彻《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》及其他有关法律、法规 和规章； 3 ．2．2 负责对合同专用章、合同示范文本、法人授权委托书的发放和管理； 3 ．2．4 负责建设工程施工合同、劳务分包合同、

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公路工程上墙管理制度资料

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上墙图表目录 序号 图表名称 上墙尺寸 1 项目部组织机构设臵 60*45cm 2 项目部组织机构框图 105*75 3 文明施工安全生产机构设臵 60*45 4 文明施工安全生产组织机构框图 105*75 5 安全生产制度 60*45 6 安全保证体系框图 105*75 7 廉政建设机构设臵 60*45 8 廉政领导小组机构框图 105*75 9 质量责任制 60*45 10 工程自检管理制度 60*45 11 质量保证体系框图 105*75 12 内业管理制度 60*45 13 技术交底制度 60*45 14 施工总体计划表 105cm×75cm 15 工程形象进度示意图 450cm×75cm 18 天气情况示意图 105cm×75cm 项目 部 组 织 机 构 设臵 根据招标文件及投标书的承诺，项目部设项目经理 1人，总工 1 人，设施工部、质检部、材料部、设备部、

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