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更新时间:2026.11.14
管涵工程

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天津市滨海新区北大港农场 2014年高标准 基本农田整理项目 天津市东天建筑工程有限公司 二零一六年二月十五日 涵 洞 工 程 施 工 方 案 钢筋混凝土管涵施工方案 一、 工程概况: 为方便项目区内农业生产,保证渠系间的水流的畅通,需要在排水沟与道路相交处新建涵洞 11座。其中涵洞 1? 3和 5? 6号为 *6m涵洞,共 5座,涵洞 4 号为 *16m涵洞, 1座,涵洞 7-11 号 为*10m涵洞,共 5座。 涵洞是为田间道跨越沟渠而设。根据现场勘查和调研,管涵长度和管径尺寸依上下级沟渠设计流量和 路宽而定。 二、施工工艺 序号 名称 规格 位置 洞身长:: 设 计 流 量 ( m3 /s ) 1 涵洞 1 支沟 7 和田间道 4 交口 6 2 涵洞 2 支沟 9 和田间道 5 交口 6 3 涵洞 3 支沟 10 和田间道 4 交口 6 4 涵洞 4 支沟 8 和支沟 10交口 16

工程接管

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物业服务中心 工 程 维 修 部 环 境 管 理 部 秩 序 维 护 部 客 户 服 务 部 前期介入管理实施细则 1. 目的 规范前期介入流程,为公司管辖项目前期介入工作提供相关指引。 2. 适用范围 适用于公司管辖内所有项目的前期介入管理工作。 3. 职责 3.1 城市公司总经理给予协调、支持,确保前期介入工作的顺利进行。 3.2 物业负责人负责日常介入业务开展的顺利进行, 对重大事项(如使用功能变 更、工程质量督导、设计方案调整等)进行各部门间协调;负责前期介入相 关费用的确定。 3.3 公司各部门负责新建项目的前期介入工作及提供现场技术支持; 物业公司筹 建等相关手续的办理;负责拟接项目的物业管理费用测算。 4. 方法与过程控制 4.1 项目的前期组建 4.1.1 项目物业服务中心的人员组建应根据本项目的《物业管理方案》 ,并参照 本年度项目人员编制预算确定的机构设置及人员编制。

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