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更新时间:2026.07.26
国瑞监理周工作总结

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监理周工作总结( 2012-4-26) 一 .进度控制 1. 形象进度与计划进度有较大偏差:综合制剂对立基础只完成 1~8/A~M 轴;高架仓库独立基础未完成;原料车间基槽开挖、垫 层完成 1~13/A~C 轴; 2.原因分析: a.基础施工所需原材料组织进场与施工脱节; b.现场停 电及雨天停工也有较大影响; c.现场组织施工的管理人员及项目部的 管理力度欠缺。 3.施工方应提前排好材料计划并组织落实,确保现场施工进度要求; 提前做好雨季、夏季高温专项施工方案并逐步落实, 减少天气对进度、 质量的不利影响; c.根据作业面的加大,相关的施工机具、作业班组 应提前组织到位, 造价人才网合理协调各施工段作业面的流水作业; 二 .合同管理及资料 甲方尽快完善施工许可证的所需手续, 相关合同应尽快落实; 施 工方应加快施工组织设计(及相关专项方案)和总、月(周)进度计 划的编制报审,承包企业资质

钢城新苑地基处理工程实践

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强夯法具有效果好、工期快、造价低等优点。钢城新苑住宅小区饱和黄土的地基采取强夯法处理,改善了地基土中孔隙水压力的消散条件,强夯效果较好。钢城新苑东区8#楼地基承载力较高,采用了强夯置换处理方案,以达到消除黄土湿陷性和大幅提高承载力的目的。同时,对强夯处理湿陷性黄土时应注意区分地基土的状态、强夯处理饱和黄土采用换填垫层的处理方法、强夯置换法处理各种软弱地的方法进行了分析和讨论。

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