X X X X X X X X 有 限 公 司 企 业 标 准 Q/BXH GL.05 —2001 文 件 编 制 管 理 方 法 版本号： A/0 受控号： 发布日期 实施日期 XXXXXX 有限公司 发布 2 XXXXX 有限公司企业标准 Q/BXH GL.05-2001 文件编制管理方法 版本状态 A/0 实施日期 2001.10.08 1．范围 本标准规定了企业技术文件和管理文件的编号、编写、格式管理办法， 以确保文件的统一性和有效性。 本标准适用于本保定市新华石化设备制造有限公司企业内部技术文件 和管理文件的编号管理。 2．引用标准 Q/BXH GL.03 《文件控制程序》 3．定义 Q -- 企业标准； BXH-- 保定市新华石化设备制造有限公司。 非标类文件 —计划、报告、记录表格、联络单、通知单等。 4．管理内容 4.1 技术标准编号办法 适用于产品标准
目视管理介绍 目视管理实施得如何， 很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。 无论是在现场， 还 是在办公室， 目视管理均大有用武之地。 在领会其要点及水准的基础上， 大量使用目视管理 将会给企业内部管理带来巨大的好处。 什么是作业现场的目视管理？ 对作业现场的进度状况、物料或半成品的库存量、品质 不良状况、设备故障、停机原因等，以视觉化的工具，进行预防管理，使任何人都有了解好 与坏的状态，即使新进人员也能很快缩小作业上的品质差异。 目视管理的思想： 1、目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法，能使企业全体人员减少 差错、轻松地进行的各种管理工作。 2、目视管理三要点 ：①无论是谁都能判明是好是坏（异常） ；②能迅速判断，精度高； ③断结果不会因人而异。 在日常活动中，我们是通过 “五感”（视觉、嗅觉、听觉、触摸、味觉）来感知事物的， 其中，最常用的是 “视觉”。据统计，人的行
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