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建设工程项目管理案例分析
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更新时间：2026.08.23
头 条 建设工程项目管理案例分析
《工程建设项目管理》案例分析（2）EMAIL: mahengsh@163.com已知拟建车库及汽车引道项目，其作业明细如下表，请据此绘制网络图，并计算相关参数。工序代号工 序 ...
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《工程项目管理案例分析 (实践 )》“案例论文报告”封面 ★授权助学院校 ： 青岛理工大学琴岛学院 证书课程学籍档案号（由注册中心填写） ： 2017 年 9 月 ★考核课程名称 工程项目管 理案例分析 （实践） ★姓 名 ★联系电话 ★自考准考证号 ★专科专业名称 ★通讯地址 青岛市城阳区铁骑山路 79号土木楼 101 ★ 邮箱 ★案例论文报告题目 ★论文页数 页 A 专业委员会专家初 审评阅分数 分数： 签字： B 外聘专家第三方初 审评阅分数 分数： 签字： C注册中心专家委员 会终审分数 = A*50%+B*50% 分数： 盖章处 备注： 1、 ★者为必填项（内容为打印版，无需手写） ； 2、 课程论文正文字数在 2000-3000 内； 3、 正文成绩评定参考标准： ⅹ》 90 ：按期圆满完成论文报告，能综合运用所学基础理论和专业知识，具有较强的综合分析问题和解决问题的能力，

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建设工程项目管理案例一

建设工程项目管理案例一

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建设工程合同与合同管理案例一 [背景材料 ] 某一段输油管理工程，采用 包工包料 的固定总价合同 ，投标单位原报价中管线从 自己的仓库 里提货，距工地 5KM，但管材 订货时改变到达地点，变成火车站库房交货，运输距离地加到 15KM。同时，在施工过程中以发生了几种原因的临时停工： 1、6月 10 日至 6月 15日，承包商的机械出现故障； 2、应于 6 月 12 日交给承包商的施工图直到 6月 28日才交给承包商； 3、6月 25 日至 7月 1日施工现场刮风、下大雨，工地不能施工； 4、且造成 6月 30日至 7月 3日供电线路破坏修复，直到 7月 4日才正常施工。 [问题 ] 一、由于管线改变到站，必须引起费用的增加，承包商经过细致认真的计算后，向业主和监理工程师提交了索赔报告，要 求管材的运输单价提高 10元 / 吨的索赔要求，问该项索赔成立吗？为什么？ 二、由于背景资料中给出的几种

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