当今我国的经济飞速发展,在这样的背景下,我国的建筑工程施工也快速发展起来,一栋栋高楼大厦屹立在人民面前。但我们只看到了其好的一方面,那么不利的一方面是什么呢?如,一些楼房会出现严重的质量问题。那么为什么会出现严重的质量问题呢,造成楼房的质量问题的原因有很多,但其中一个重要的原因就是建筑工程企业在规划建筑施工时,没有能够合理、科学的控制工程造价,造成企业循环资金不够,而企业为了企业的经济效益,不得不在建筑工程施工时偷工减料,缩短工期来提高企业的效益。所以,我们可以看出建筑工程造价的重要性。
监理规划监理规划工程质量控制管理办法 1 质量控制的原则 施工质量控制全过程实行以“单元(或分项)工程为基 础,工序(或检验批)控制为手段” ,建立“约束、控制、 反馈、完善”的监理机制,从而实施标准化、程序化和量化 管理;实行工程质量科长负责制,按工程项目实行专人分项 管理,可分钢筋混凝土工程、土石方工程、基坑降水、工程 地质、预制构件工程、金属结构安装工程、机电设备制造安 装工程、自动化监控工程等几个分项。监理工程师对工程质 量检查要具体全面,对工程质量要严格负责,严格按施工监 理程序进行监理,加强事前控制和事中控制,把好工程检查 验收关,同时验收人要对工程质量终身负责。 2 质量控制的目标 工程施工质量检测按单位、分部、单元(或分项)工程 划分,以单元(或分项)工程为基础进行检测和质量评定。 3 质量控制的内容 3.1 质量控制体系组织机构 总监理工程师 质量控制监理工程 师 监理员