监理周工作总结（ 2012-4-26） 一 .进度控制 1. 形象进度与计划进度有较大偏差：综合制剂对立基础只完成 1~8/A~M 轴；高架仓库独立基础未完成；原料车间基槽开挖、垫 层完成 1~13/A~C 轴； 2.原因分析： a.基础施工所需原材料组织进场与施工脱节； b.现场停 电及雨天停工也有较大影响； c.现场组织施工的管理人员及项目部的 管理力度欠缺。 3.施工方应提前排好材料计划并组织落实，确保现场施工进度要求； 提前做好雨季、夏季高温专项施工方案并逐步落实， 减少天气对进度、 质量的不利影响； c.根据作业面的加大，相关的施工机具、作业班组 应提前组织到位， 造价人才网合理协调各施工段作业面的流水作业； 二 .合同管理及资料 甲方尽快完善施工许可证的所需手续， 相关合同应尽快落实； 施 工方应加快施工组织设计（及相关专项方案）和总、月（周）进度计 划的编制报审，承包企业资质
晶瑞大厦 塑钢门窗及百叶制安工程 施 工 组 织 方 案 编制人： 审核人： 重庆坤海门窗有限公司 编制说明 - 1 - 本施工方案是根据施工合同（建设单位的招标文件要求）及我方勘察的现 场实际情况结合相关规范标准编制的。 1、 我司组织技术人员对现场进行了实地考察，了解工程概况，对本工 程重点难点制定了相应的技术措施。 2、 原材料及配件选用考虑了成本与实用性并重的原则， 既保证楼盘的 品质也保证材料物尽其用。 3、 设计施工图以招标单位提供的大样图为主要参考， 对其中个别门窗 细部做了重点加强，保证安全和立面装饰效果。 4、 工程施工方案及进度计划是根据招标文件的具体要求以及对施工 现场的了解结合我司具体情况制定的，能满足工程质量进度要求。 5、 项目组织机构设臵上拟派了对于该项目比较熟悉的管理人员， 保证 与各方的密切配合。 - 2 - 1、工程概况及特点 项目名称：晶瑞大厦塑钢
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