采购管理规定 一、目的 为了满足公司快速发展的需要, 加强对公司物资采购与付款环节的内部控制, 特制定本制度。 二、原则 对外采购业务内部控制制度的基本要求是采购与付款中的不相容职务应当 分离,其中包括: 1 、付款审批人员和付款执行人员不能同时办理寻求供应商和洽谈价格的业务; 2 、采购合同的洽谈人员、订立人员和采购人员不能由一人同时担任; 3 、货物的采购人员不能同时担任货物的验收和记账工作。 三、采购部门的划分 1 、固定资产、大件物品采购:由行政管理部行政专员负责办理。 2 、日常办公用品、接待物品采购:由行政管理部行政助理负责办理。 3 、对于重要物资的采购:必要时由总裁指派专人或指定部门办理。 四、采购方式 一般情况,选择下列一种最有利的方式进行采购: 1 、集中计划采购:凡具有共同性的材料,须以集中计划办理采购较为有利, 采购前,先通
Ningbo Baocheng Electric Co., Ltd. NO: □供方□外包商调查评价记录表 BC/QR-08-01 贵司,为能长期与你司合作,按我公司《采购控制程序》及 ISO9001:2008标准的要求, 现对你司进行相关情况的调查,请你司如实填写,作为我司对贵司进行评价的依据。 单位名称 地 址 法人代表 电 话 邮 编 工商登记号码 传 真 联系人 电 话 手机 主要产品 年□生产□销售能力 产品执行标准 黑胶 黑胶机 提供资料清单: □营业执照副本复印件 □产品认证证书 □质量管理体系证证书 □组织机构代码证 □税务登记证 □其他: 调查项目 调查内容 评分标准 得分 生 产 型 企 业 质量管理体系 □ 已认证 □ 未认证但有质量管理制度 □ 未认证且无相关制度 10 6 0 产品质量管理 □完善□可行□无 完善 1