收稿日期: 2010- 02- 01 作者简介 :刘学武,工程师,1991年毕业于辽宁 石油化工大学, 现在安全保卫部从事安全管理 工作 。 摘 要:分析了科研院所的性质特点及其安 全运行的特殊性; 提出了构建科研院所 HSE管理 体系的方法和思路; 系统地介绍了 HSE 管理体系 的建立与实施 。 关键词:科研院所; HSE管理;体系建设 为消除和减轻科研院所在科研 、生产和日常 运行过程中存在的风险和危害,保护职工的健康 和生命财产安全, 维护生态环境 [1],使科研院所的 HSE 管理与国际接轨,抚顺石油化工研究院于 2009 年 6 月全面正式着手建立 HSE管理体系 。体 系建立过程中, 研究院突出风险管理, 通过将本院 实际管理现状与 HSE管理体系要素有机结合, 使 HSE管理体系较好地体现了体系化 、流程化的管 理思想和模式, 取得了良好的效果 。本文结合科研 院所管理特点
《预算管理》学习心得 近期,为了参加今年的会计职称考试,我学习了《财务管理》这门课程,针 对其中的《预算管理》学习总结如下: 一、预算的特征与作用 (一)预算的特征 预算是企业在预测、 决策的基础上,以数量和金额的形式反映企业未来一定 时期内经营、投资、财务等活动的具体计划, 是为实现企业目标而对各种资源和 企业活动的详细安排。 预算具有如下两个特征: 首先,预算必须与企业的战略或目标保持一致; 其 次,数量化和可执行性是预算最主要的特征。 因此,预算是一种可以据以执行和 控制经济活动的、 最为具体的计划, 是对目标的具体化, 是将企业活动导向预定 目标的有力工具。 (二)预算的作用 预算的作用主要表现在以下三个方面: 1.预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标。 2.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。 3.预算可以作为业绩考核的标准。 二、预算的分类与预算体系 (一)预
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