合同分类管理制度 1.目的 为规范公司采购合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制 定本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合 同、协议等，包括买卖合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、仓储合同、服 务合同等。 3.职责 3.1 公司总经理负责公司采购合同及其他合同的审批； 3.2 公司法务部负责公司合同的审查工作，具体职责是： 3.2.1 负责制定采购合同统一文本； 3.2.2 负责各类合同的合法性、可行性、有利性审查； 3.2.3 负责经济合同纠纷的处理； 3.2.4 负责本制度的监督执行。 3.3 公司财务部负责公司合同的管理工作，具体职责是： 3.3.1 采购合同的档案归财务管理； 3.3.2 负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理； 3.4 公司采购部负责公司采购合同的管理工作，具体职
公司合同分类（扩号内为简称） 一、房地产项目开发合同（项目 - ） 1、土地使用权通过出让方式取得的房地产项目开发合同（项目 -） （1）（直接通过与政府部门协议方式取得土地使用权） 房地产项目开发合同 （项 目 -协议）。 （2）（先通过与被搬迁改造企业协议签订拆迁安置补偿协议，再与政府签订土 地使用权出让合同取得土地使用权的） 房地产项目开发合同即拆迁安置补偿合同 （项目 -拆迁）。 （3）（通过拍卖方式取得的土地使用权的）房地产项目开发合同（项目 - 拍卖） （4）（通过招投标方式取得的土地使用权的） 房地产项目开发合同（项目 -投标） 2、土地使用权通过受让方式取得的房地产项目开发合同（项目 -转让）。 二、土地使用权出让转让合同（土地 -） 1、土地使用权出让合同（土地 -出让） （1）（直接通过与政府部门协议方式取得土地使用权的）土地使用权出让合同 （土地 -协议）。 （
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