结合近年来在建筑企业工程管理、施工和审计决算方面的经验,介绍了建筑企业工程合同管理的情况及具体的加强管理措施,希望能为建筑企业加强合同管理提供有用的参考。
以作者20多年的工程施工经验论述了铁路、公路工程项目进度、质量、费用三大目标的实现,提出最关键的一点就是业主、施工单位、监理工程师三方必须树立强烈的合同意识,按合同的约定办事。
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