______________________________________________________________________________________________________________ -可编辑修改 - 评审管理办法 一、 目的 为使合同规范化,避免合同可能带来的风险,同时使有利于合同顺利执行, 特制订本办法。 二、 适用范围 1、 本公司生产的全系列产品的常规合同。 2、 有特殊要求的合同。 三、 职责 1、 从法律角度来审视合同是否符合规范,有无法律风险。 2、 从技术角度审视合同是否符合公司产品技术规范; 3、 从生产角度看公司能否满足用户要求; 4、 从销售角度审核合同价格是否符合公司规定。 四、 工作程序 1、 合同评审员接到合同后,首先审核合同法律形式是否完备,不完备,则 要求业务员负责完善,具体要求如下: ①、 合同需写上对方名称,是公
______________________________________________________________________________________________________________ -可编辑修改 - 1 与产品有关的要求的确定 公司总经理和预算部负责对外联络,收集工程信息,参加招标会议,领取招标文件、图 纸、答疑。在工程招标过程和合同签订过程,要先识别清楚并确定与工程施工有关的要求, 这些要求包括: 1.1 顾客规定的要求,包括对交付及交付后活动的要求 顾客明示的要求:在顾客(业主、建设单位、发包人、甲方)的招标文件、施工合同中 明确表述的要求,包括工程竣工交付及交付后质保服务的要求。 1.2 顾客没有明示,但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求 顾客隐含的要求:顾客虽然没有明示或隐含的要求,但要达到其规定的用途或已知的预 期用途所必须的要求,