造价通
更新时间:2026.04.19
论造价工程师在工程项目管理公司中的地位和作用

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迄今为止,我国建设单位通常把建设程序不同阶段的咨询业务作为一个单独合同分别委托给不同的咨询单位,即投资前的咨询委托给工程咨询公司,勘察设计委托给专业对口的设计院,招标代理委托专业招标代理公司,监理委托给监理公司,造价控制及决算审核委托给工程造价事务所或会计师事务所。

工程项目管理中的前期造价控制

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对建设工程项目造价实施有效的控制,是工程项目管理的重要组成部分,它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理,在全过程管理中又要有所侧重,把重点放在对项目造价有决定性影响的决策阶段和设计阶段,随时纠正发生的偏差,以保证工程项目管理的目标得以实现,合理使用人力、物力、财力,取得良好的经济效益和社会效益。

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