后备人才管理办法 第一章 总则 第一条 目的和宗旨 本办法旨在通过建立和完善后备人才库，有计划、有步骤地合理 开发和挖掘后备人才的潜质，建设一支高素质的后备人才队伍，为集 团近期的高速发展建立人力资源的蓄水池，为集团未来的健康与持续 发展提供动力源泉。 第二条 后备人才分类 根据人才梯队建设的需要， 从管理类和技术类进行后备人才储备。 一、管理类后备人才 职位 类别 集团总部 一级地产公 司 二级地产公 司 三级地 产公司 物管及产业各 公司 一级管理 后备人才 总裁 副总裁 中心总经理 / 总工 /总裁助 理 董事长 /总 经理 二级管理 后备人才 总监 副总经理 董事长 /总经 理 董事长 /总经 理 高级副总监 总监 总监 总经理 三级管理 后备人才 副总监 副总监 副总监 副总经理 高级职能主 任 经理 /副经 理 经理 /副经理 总监（总经理 助理） 四级管理 后备人才 职能主任
建工集团青年人才库管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为适应企业人才发展的需要， 进一步加强对青年人才管理力度， 逐 步拓宽青年人才信息流通渠道， 充分发挥共青团组织服务企业经济建设， 服务青 年健康成长，培育跨世纪青年人才的职能作用，特制定青年人才库管理办法。 第二条 青年人才库具有集企业各类丰富专业知识、 优良专业技能的青年人 才信息档案储备、推荐、选用的工作职能。 第三条 青年人才库的建立是共青团组织规范青年人才管理工作的一项有 效措施，是促进青年成长的有效途径。 第二章 青年人才库的管理程序 第四条 青年人才库属二级管理， 总公司团委设立青年人才总库， 各二级公 司团委设青年人才分库。 第五条 青年人才库库存信息资料来源于基层团组织输送的各类优秀青年 人才档案。 第六条 各二级团委每半年向总公司团委选送一批优秀青年人才信息资料 或档案，总公司团委每年进行一年人才信息发布， 为企
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