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更新时间:2026.07.19
竣工资料管理方案

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竣工资料管理 第一节 资料管理的基本要求 1.1 质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步,从工程签订 合同及施工准备开始,即应开始进行资料的积累、整理、核查工作,工程 竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。 1.2 工程完工时向建设单位提交完整、准确无误的工程资料。 1.3 工程建设单位自行发包的全部分项工程,各承包单位负责所承包 工程的资料。并由总包单位汇总整理。 1.4 质量技术资料的填写必须符合现行的国家规范、标准、规程及湖 北省有关规定,表现工程质量情况,做到内容真实可靠,数据准确无误, 字迹清晰、签字手续完备。 1.5 为了便于工程资料的长期保存,根据有关档案要求,工程资料用 不容易褪色的书写材料书写。 1.6 工程质量技术资料的整理份数一般要求 4份,由项目收集、编制、 工程验收后,及时移交建设单位,办理移交手续。 1.8 各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种图表填

工程竣工资料管理制度

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工程竣工资料管理制度 目的: 保证工程竣工资料的收集做到及时、真实、准确、完整、系统、提 高工程管理水平,满足工程竣工的验收要求,根据国家的法律法规、 规范、标准和公司相关文件,制定本管理制度。 一、 项目各相关人员的管理职责 (一)项目经理是项目质量技术资料的第一责任人。领导、监督项 目工程资料管理工作。 负责工程资料的统筹管理和人员安排, 参加分 部工程的质量验收和评定, 对项目工程资料的管理负领导责任。 督促 项目部各技术人员完成工程资料工作。 对项目工程资料的完成、 管理 负直接责任。 (二)项目技术负责人是项目质量技术资料的直接组织人,对项 目经理负责;全面负责项目工程技术资料的收集、 整理、归档及移交; 负责组织对各分部工程进行验收, 并评定各分部工程的质量, 参加单 位工程的质量检验评定; 负责定期收集不合格品情况, 制订纠正和预 防措施并报公司。 做好工程施工大事纪录, 在

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竣工资料管理
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