装饰公司管理制度 装饰公司管理制度 ,为适应市场经济发展的需要，增强企业的经营活力，开拓经 营市场，规范企业内部管理，本公司员工的日常上班如下规定： 一 .装饰公司设计部规章管理制度 : 1. 严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正； 2. 对客户文明、礼貌，不讲脏话； 3. 中午不允许喝酒、闹事； 4. 人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用电 脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低 500 元； 5. 不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款 10000 元； 6. 遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案； 7. 按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一 迟到早退记载，迟到一次 50 元。月迟到超过 3 次者底薪、提成减半。 设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚； 8
2012年上半年工作总结 2012 年上半年， 由于我国经济总体运行下行压力大， 企业普遍紧 缩投资，给公司的经营带来诸多困难，面对不利局面，公司全体员工 紧紧围绕年度总体工作要求和生产经营指标，团结协作，共同努力， 仍保持了公司良好的发展势头，经营业绩虽不如去年同期，但就今年 总体经济形势而言，我们的成绩仍值得肯定，现就上半年工作进行全 面总结，并对下半年的工作设想部署。 上半年主要工作指标完成情况 上半年共签订合同约计 2037.35 万元，公司实际干的有 1721.31 万元。上半年合同应收款为 2823.28 万元，累计收款 1747.03 万元， 应收未收款达到 1076.25 元，总体回款率为 61.88% ，其中当年项目 回款率达到 94.23% ，往年项目回款率仅为 45.15%, 往年项目回款率远 远低于年初目标，影响了上半年总体回款率。上半年共加工部件 869 吨 ,与
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