中山市特略照明有限公司 指导书主题 ： 仓库（领）发料出仓作业流程 文件编号 :LP-MC-AM-719/12 副本号 : 版次 /改次： A/0 编制： 审核： 批准： 日期： 第 1页，共 2 页 1 2 3 4 目的：规范物料仓库的运作程序，对生产领料，发料的数量进行控制，确保物料的 数量满足生产的需要。 适用范围：适用于公司所有原材料，生产辅料。 职责 3.1 计划员负责生产任务的下达。 3.2 采购负责保障物料及时、准确的到位 , 确保生产顺利进行。 3.3 仓库负责物料的发放工作。 3.4 生产部负责物料的接收清点工作。 作业程序 4.1 生产计划管理的作业流程如下： 权责人员 流 程 说 明 使用表单或记录 计划员 计划员根据《生产任务单》 《周生产计划》 编制次日的周生产计划并分 发到生产部、物控部。 《生产任务单》 计划员 计划员安排核查仓库所需
维也纳国际酒店（淮安新城店） 装饰工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：淮安市华东装饰工程有限公司 日 期： 2015年 12月 15日 第一章 工程概况 1.1、工程简介及相关要求 1、工程简介 项目名称：维也纳国际酒店淮安新城店装饰工程 建设单位名称：江苏梦航酒店管理有限公司 施工单位名称：淮安市华东装饰工程有限公司 建设地点：淮安市生态新城通源路 1号（新市政府旁） 工程范围：门楼 ( 不含土建部分 )、一层大堂 、三层会议室、十一层至十八层所有 客房及公共过道电梯厅部分。 2、质量及工期要求 ① 工期： 125个日历天。 ② 质量标准：合格。 第二章 施工总体部署、方案针对性 2.1、总体策划部署 1、工期短，施工项目多 在工期短，施工项目多而复杂的情况下，如何保证在最短的时间内实现本工程的施 工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。 增加人力，各工种分区交叉作业施工是实现
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