造价通
更新时间:2026.06.27
项目监理机构及人员配备表2

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项目监理机构及人员配备表 工程名称: 编号: 签收人: 日 期: 致: (建设单位) 由我公司承担施工监理任务的 ,已建立现场监理组织机构,现报上有关项 目监理机构人员配备表及有关授权资料,请予核查。 序号 姓 名 性别 年龄 职 称 专业 监理资格 拟任职务 备注 1 ****** 男 ** 高级工程师 国家注册号 总监理工程师 2 ****** 男 ** 工程师 北京证 B2、 BJ103*** 总监理工程师代 表 3 ****** 男 ** 工程师 培训号 土建工程师 4 ****** 男 ** 工程师 培训号 给排水工程师 5 ****** 男 ** 助理工程师 培训号 电气工程师 6 ****** 女 ** 工程师 培训号 设备工程师 7 ****** 女 ** 工程师 造价员证号 造价工程师 8 ****** 男 ** 工程师 安全员证号 安全监理员 9 ****** 男 **

施工组织机构和人员配备

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组织机构和人员配备 第一节 施工部署 一、集中力量保重点、保工期 鉴于该工程的重要性及工期要求, 公司将该工程列为年度重点工 程,将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证,组织好该工程 的计划协调,公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为该工程提 供服务的保证措施,以确保工程顺利进行,保证工程优质和按期完工。 二、创造施工条件 由于该工程建设涉及面积较大、线路长,工期长,质量要求高, 各施工单位应积极配合,组织好施工作业。合理组织平行作业,流水 交叉作业和重点部位抢工,与相关村社协调,尽可能创造施工条件, 以确保工程总体进度计划的实施。 三、抓好工序质量,确保工程整体质量 针对工程质量目标,以抓工序质量为重点,狠抓质量通病治理, 开展施工现场的质量活动, 在建设单位和监理部的监督协调下, 项目 部全体技术、管理、作业人员密切配合,协调一致,抓好工序质量, 确保工程整体质量,实现共同创优目

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