随着我国加入WTO,建筑工程项目化管理更加深入,项目管理的科学方法应用更加广泛,建筑业向更高层次发展,建立完善的专业分包体系,提高了项目建设效率。但工程的分包管理也出现一些新情况、新问题,不但影响了建设项目的进度和质量,还影响了总承包商信誉,必须采取有效措施,使工程分包管理纳入规范化、系统化、法制化轨道。
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