工程建设监理管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强海青铁路工程建设的监督和管理,规范监理工作,提高监理水平,明确指挥部和监理单位各自的职责范围,依据《铁路建设工程监理规范》(JTJ[2010])、监理委托合同及有关法律、法规,制定本办法。 第二条 监理单位应建立责权明确、科学严格的工程建设监理监督机制、激励机制和内部协调机制,建立并完善工程建设项目监理管理流程,坚持“诚信、规范、廉洁、高效”的监理管理基本原则,通过专业、科学的监控管理,全面履行工程监理合同,实现工程建设“五控两管一协调”的管理目标。 第三条 本办法适用于参建监理单位及全体监理人员。 第二章 管理机构及职责 第四条 指挥部对监理单位及监理工作进行监督管理。指挥部负责对监理的日常管理工作,其它部门负责对监理工作进行业务上的检查指导。 第五条 指挥部管理职责: (一)审查现场监理
可编辑 word,供参考版! 监理单位管理办法 为更好地发挥项目监理部在工程建设实施过程中的监督、 管理作 用,深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义 务,确保本工程的质量、安全、进度、投资及环保符合施工合同、图 纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求, 公司根据工程建设需 要对监理公司项目部的监理工作进行管理并进行考核,具体内容如 下: 一、监理合同执行情况 1、根据监理合同内容的有关规定配备总监、土建监理工程师、 土建监理员、资料员以及电气、水暖专业工程师等人员,严格控制人 员的到岗率。且必须参加周工程例会, 在配合施工期间监理人员视监 理工作需要随叫随到。 2、 在服务期内,监理人员应保持相对稳定,以保证服务工作的 正常进行,监理人员的更换,必须征得书面同意;对于不称职监理人 员,无正当理由必须 2日内离开,并在 2日内人员更换到位 。 3、监理人员在责任期内如果有
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