. ,. 建设工程监理组织案例分析 一、单项选择题 1、在建设工程监理实施中,总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托 监理合同,承担合同中监理单位与业主约定的监理责任和义务,因此,监理 单位应给总监理工程师充分授权,这体现了( )监理实施原则。 A. 公正、独立、自主 B. 权责一致 C. 总监理工程师是责任主体 D. 总监理工程师是权力主体 2、对建设单位而言,项目总承包模式的主要缺点是( )。 A. 质量控制难度大 B. 不利于缩短建设工期 C. 组织协调工作量大 D. 不利于投资控制 3、在建设工程施工实行平行发包时,若业主委托多家监理单位实施监理,则总 监理工程师单位在监理工作中的主要职责是( )中。 A. 协调、管理各承建
第五章 建设工程监理组织 112 第五章 建设工程监理组织 第一节 组织的基本原理 组织是管理中的一项重要职能。 建立精干、 高效的项目监理机构并使之正常运行, 是实 现建设工程监理目标的前提条件。因此,组织的基本原理是监理工程师必备的理论知识。 组织理论的研究分为两个相互联系的分支学科, 即组织结构学和组织行为学。 组织结构 学侧重于组织的静态研究,即组织是什么,其研究目的是建立一种精干、合理、高效的组织 结构; 组织行为学则侧重组织的动态研究, 即组织如何才能够达到其最佳效果, 其研究目的 是建立良好的组织关系。本节重点介绍组织结构学部分。 一、组织和组织结构 (一)组织 所谓组织, 就是为了使系统达到它特定的目标, 使全体参加者经分工与协作以及设置不 同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体。它含有 3 层意思: ( l )目标是组织存 在的前提; ( 2 )没有分工与协作就不
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