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更新时间:2026.04.25
熵变下建设工程项目经理部的组织风险分析

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项目经理部是建设工程项目实施过程中的直接项目管理组织,在工程实践中它面临着各种各样的风险,其中自身的组织风险是一个值得关注的内容。从熵变的角度出发,深入分析了我国建设工程项目经理部在运作中熵的变化情况,及其所反映的组织风险的变化情况,得出项目经理部在建设工程项目实施过程中的组织风险的变化曲线呈"船型"。然后将其与组织风险的经验认识进行了对比分析,提出了相应的组织风险应对措施。这对于更好地认识、应对建设工程项目经理部的组织风险具有一定的指导意义。

基于向量夹角余弦的建设工程项目经理胜任力评价

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项目经理的胜任力评价是保障项目的顺利实施、提高施工企业的核心竞争力,进而完善项目经理评选机制的重要途径。在联系工程实际和对相关文献进行归纳梳理的基础上,通过构建完善合理的建设工程项目经理胜任力评估指标体系,并采用Shapley值和模糊数学相结合的数据处理方法,将特征描述的定性指标得以客观合理地定量表达;进而引入向量夹角余弦判别项目经理胜任力特征向量与理想特征向量的一致性程度,提出基于向量夹角余弦的项目经理胜任力评价模型,从而实现对建设工程项目经理胜任力的科学评估和准确抉择。该模型综合考虑了项目经理胜任力评估的多目标性和指标的模糊不确定、内部相干性。算例分析表明该评价模型具有较好的直观合理性和可操作性。

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