第 1 页 共 4 页 现代教育技术管理细则 一、教学组织与管理 1、教师带学生到电化教育专用教室上课前，要提前二 天预约并填好使用申请表，在首次上课前要填好学生座次 表。督促学生按座次表入座上机（学生座次表只要班级人 员未变一般不得变动）。管理工作人员必须拿到座次表 后，才能安排上课。 2、教师要随堂巡视学生上课情况，监督学生的设备使 用行为，不得离开机房（包括第二课堂活动）并督促学生 填好使用登记表。 3、管理工作人员和任课教师在下课后要检查学生使用 登记表，检查和清点设备，发现异常情况，要在预约登记 表中相关栏目作好记录。任课教师要协助管理人员将损坏 责任追查到底并在登记表中签字负责。 二、设备、设施的维护与保养 1、及时做好设备、设施（硬件、桌、椅、门窗、窗 帘、电灯等）的维护、维修工作。自己不能完成的要及时 报告学校主管部门并申请维修。 2、每年（一般在暑假期间）对计算机机内配件
工程项目施工技术管理细则 工程项目施工技术管理细则提要：各级技术负责人的技 术职责：总工程师的技术职责在项目经理的领导下，对项目 部技术工作负全部责任。负责解决施工中的技术问题，主持 技术会议 自 工程项目施工技术管理细则 1 施工技术责任制度 为把公司的技术管理工作科学地组织起来，在项目部建 立强有力的技术管理指挥系统，明确各级技术人员的职责， 加强技术管理，特制定施工技术责任制度。 项目经理部建立三级技术责任制，实行技术工作统一领 导分级管理： 项目经理部设项目总工程师 专业分公司（施工工地）设专责工程师 班（组）设技术员 各级技术负责人要认真学习、贯彻国家和上级颁发的技 术政策、法令和技术管理规章制度，熟悉和执行有关技术标 准、规程、规范，组织广大技术人员做好技术工作和技术管 理工作。 各级技术负责人的技术职责： 总工程师的技术职责 在项目经理的领导下，对项目部技术工作负全部
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