交通土建工程标后预算实施办法 中交一公局企字 [2007]226 号 第一章 总则 第一条 为了区分项目开发质量,明确项目经理部经营责任,加强项目工 程成本控制,提升管理水平, 特制定本办法。 第二条 本办法适用于中交一公局(以下简称局)及所属各施工单位(以 下简称公司)承建的国内交通土建工程施工项目。 第三条 标后预算即市场能够接受的接近实际的施工总价,是局或公司对 项目经理部实行中标价切块包干、零利润承包的依据;是评价项目开发质量与 经营管理水平的主要标准,是项目经理部编制施工预算、测算预计总成本和预 计总收入的重要参考。 第四条 中标工程项目合同签订 60 天内,由公司组织人员编制完成标后 预算。 第二章 标后预算编制 第五条 标后预算编制时,工、料、机单价采用编制时当地市场价格;施 工工艺参考投标书中施工组织设计; 工程数量按中标工程量清单数量计算; 结 合项目资源配置情况综合确定
上海市工程建设咨询监理有限公司上海轨道交通 13号一期工程 5标土建工程项目监理部 1 目录 一、 工程项目概况 二、 监理工作依据 三、 监理工作范围、目标 四、 监理工作内容 五、 主要监理措施和监理要点 六、 监理旁站计划 七、 监理工作程序 八、 项目监理工作制度 九、 监理机构织机构和岗位职责 十、 监理设施 十一、 提供监理优质服务的措施 十二、 监理文书表式 十三、 工程照片留存计划 十四、安全监理方案 上海市工程建设咨询监理有限公司上海轨道交通 13号一期工程 5标土建工程项目监理部 2 一、 工程项目概况 1. 工程名称:上海市轨道交通 M13线一期工程 5 标段土建工程,包 括真北路车站、真北路站至大渡河路站隧道区间施工监理。 2. 建设单位:上海轨道交通十三号线发展有限公司 设计单位:中铁二院工程集团有限责任公司 上海市政工程设计研究总院 天地科技股份有限公司 勘
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