1 昌吉市外事侨务旅游局精细化管理工作实施方案 为进一步提高我局管理公共事务能力和公信力，使局机关人力、 物力、财力等各项资源的配置科学化、规范化和精细化，减少行政效 能低下、行政成本过高等问题。根据昌吉党办［ 2009］43号《关于印 发昌吉市精细化管理工作实施意见的通知》件精神，结合我局实际， 特制定本实施方案。 一、指导思想 以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，坚持以人为本，全 面落实科学发展观，根据建设和谐社会及务实型、创新型机关的工作 要求，以创新管理手段，不断提高管理标准，按照“计划于决策前， 督办于决策后，协调于全过程”的工作思路，以“精、准、细、严” 为特征，经建立健全工作流程为重点，坚持精益求精，严格制度落实， 逐步实现我局各项工作由结果控制向过程控制，由经验管理向科学管 理转变，全力推进我市旅游经济社会又快又好的发展。 二、实施目标 通过精细化管理，逐步建立起分工
财务部门作为企业的重要职能部门，对于企业的发展发挥了至关重要的作用，而对财务工作进行精细化管理，可以有效地提高企业财务工作的质量和水平，对于增强企业的综合实力具有重大意义。这需要各岗位的工作人员协同合作。文章从阐述财务工作精细化管理的重要性出发，对企业如何实现财务工作的精细化管理提出了相应的思路。
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