工程机械设备管理办法 第一章 总则 第一条：根据集团公司《机械设备管理办法》和《程序文件》的规定，为 加强机械设备管理，提高施工生产技术装备水平和经济效益，保证安全生 产和设备的正常使用，顺利完成施工生产任务，特制定本办法。 第二条：各工区应根据实际情况制定本级机械设备管理办法。 第三条：机械设备管理是企业管理的重要组成部分，做好机械设备管理工 作是各级领导的重要职责，也是确保施工生产任务完成的基础。设备管理 的主要技术经济指标作为重要的考核内容，应列入目标责任之中。 第二章 组织机构与职责 第四条：为确保施工设备处于受控状态，为提供适应施工任务的机械设备， 集团公司项目部、各工区应成立设备管理领导小组，有设备管理部门和专 职管理人员，并由一名领导具体负责。 第五条：职责 一、集团公司项目部物资设备部： 1、在项目部分管领导的领导下负责组织机械设备的管理工作。 2、贯彻落实国家、上级有关设
外租机械设备管理办法 为加强生产机械设备租赁管理，发挥其在生产中的作用，使其在施工过程中降低成本、保证质量、提 高效益，特制定本办法。 第一章外租机械设备计划管理 第一条、长租机械设备的租赁 项目如需长期租赁机械设备（二个月以上） ，由现场工程师填写机械租赁需求计划（见附表 1），详细 填写机械设备名称、型号、单位、数量、使用时间、使用部位和使用单位，并交项目经理签字后，将计划 报予项目机物部，机物部长审核后由机械设备管理员将计划报予公司机物部，公司机械设备专管员将主管 副总审批完毕的租赁计划交予公司商务部，商务部将计划执行的结果在三天内反馈给公司机物部并组织设 备进场，公司机物部在当天将租赁结果反馈给项目部。 第二条、临租机械设备的租赁 1、项目部如需临时使用机械设备（二个月以内） ，由现场工程师填写机械租赁需求计划，经项目经理 审批后，报予项目机物部，由项目机物部根据公司商务部出具的临
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