莒县在小型水利工程体制改革工作中围绕组织建设,制度制定、管护主体落实、经费保障等问题,积极探索和破解改革难题,通过改革逐步建立起了有人管、有钱管、管得好、长受益的小型水利工程良性运转管理机制,取得较好成效。
2013年以来,莒县立足小水利,先后对4 136处小型水利工程进行改革,初步形成了产权明晰、管理主体和人员明确、经费保障有力、运行公开高效的小型水利工程管理长效机制。本文对其主要做法及经验进行了阐述,以供类似项目参考。
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