关于工程材料管理的若干要求 在实施 ICT 项目中，涉及到的设备以及材料采购有三种方式出现： 1、甲方 提供；2、我方负责采购； 3、施工方采购。为了保证工程质量、进度以及切实抓 好材料管理工作，特制定本办法。 一、严格执行设计制度。 工程施工的全过程如何对工程质量做出有效的管理和监控， 必须从源头“设 计”开始考虑。通过对项目做出详细勘测之后，同用户一起规划出施工图。施工 设计的合理性对工程质量是至关重要的，同时是抓好材料管理的基础。 二、我方采购管理办法 2.1 应根据施工图、有关定额、标准图集、施工组织设计等资料进行编需用 计划。在施工图纸不能按时提供期间， 可按投标报价数量或估算需用量编制工程 阶段性备料计划作为工程供料依据， 待单位工程材料计划编制完成后， 按照工程 需用量予以调整。 项目经理根据施工进度计划， 编制材料需用计划， 并上报招标 中心进行采购。 2.2 施工单位在收
（正、副）本 江西省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标 投 标 文 件 （技术标专用格式） 投 标 项 目： 投 标 单 位： （章） 法定代表人： （章） 联 系 人： 电话： 投 递 日 期： 江西省建设工程招标投标办公室印制 二〇一〇年 投标文件技术标编制说明 1、投标文件技术标应满足招标文件的要求，并包括些列内容： ①法定代表人身份证明书； ②法定代表人授权委托书； ③投标联 合体各方共同投标协议书；④投标承诺书、投标人响应性承诺、投标 报价诚信承诺书；⑤辅助资料表（表一至表七） ；⑥本项目投标保证 金凭证复印件；⑦施工组织设计（由投标人按招标文件要求自行编 制）；⑧参与工程投标计分的各种证书或处罚决定文件复印件；⑨投 标人提交投标资格预审表的复印件； ⑩招标人在招标文件中要求提供 的其他资料。 2、投标单位的法定代表人发生了变更， 或法定代表委托代理人、 组织结构（指注册建造师、
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