谈工程造价的目标管理
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从以下四个方面论述了工程造价的目标管理法:(1)工程造价控制目标的设置;(2)工程造价控制目标的落实;(3)工程造价控制目标的执行过程;(4)工程造价控制目标完成结果评价。
谈建筑工程造价的管理
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如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在合理的范围内。根据建设工程项目投资大、工期长等特点,本文从项目前期决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段的全过程考虑,就工程造价管理作了论述,从而实现企业的经济效益和社会效益。
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