应用价值工程设计目标成本产品
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运用价值工程分析法推进目标成本管理
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价值功能分析与目标成本管理有着内在联系,运用价值分析推进目标成本管理必须依次经过选择分析对象、开展功能分析与评价,制订目标成本,实施技术组织措施和标准成本,检查总结和研完部署下部工作。
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