房地产企业日常经营管理制度——房地产企业日常经营管理制度,建立高效有序的公司管理机制,规范员工行为,理顺工作秩序,创建和谐氛围,提高团队整体素质,树立公司良好形象,保障项目开发经营目标顺利实现,根据《中华人民共和国公司法》和公司股东会的经营方...
建筑施工企业公司规章管理制度 经 营 管 理 制 度 经营工作在建筑企业活动中起主导和率先的作用, 是企业管理的 重要组成部分。为了充分调动经营人员、概(预)算人员的积极性, 完善经营体制,理顺经营工作的运行程序, 提高企业社会和经济效益, 特制定本规定。 一、工作职责 (一)参与工程招、投标工作,编制送达投标书。 (二)根据施工图编制施工概、预算,施工主要机具、设备、材料数 量、并提出产值计划。 (三)参预各项工程承包、发包、订货及增补类的合同文书,并在合 同批准生效后监督其执行情况。 (四)配合有关部门增补洽商合同事宜。 (五)对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。 (六)竣工后,负责与建设单位、审计单位决算审核工作。 (七)在公司的领导下探索新的经营渠道、 运行机制和发展新的经营 理念,努力拓展建筑市场。 二、工程招、投标管理 (一)接到招投标文件后经营科应依据招标文件的要求,认
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