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更新时间:2026.11.07
新、改、扩建工程“三同时”管理制度

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新、改、扩建工程“三同时”管理制度 1. 目的 规范新建、改建、扩建工程“三同时”安全管理,特制定此制度。 2. 范围 本制度适用于本公司所有部门的项目 "三同时 "管理。 3. 职责 3.1 总工程师负责 审查“新建、改建、扩建、技改、革新”项目的初 步设计或方案编制; 3.2 生产部负责 负责安全、卫生、环保、消防设施的施工、监督、检 查,及时纠正施工中的缺陷。 3.3 研发技术部负责新产品、 新工艺、新设备、新材料的试验验证 4. 程序 4.1" 三同时 "的定义 指生产单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、 职业健康与安全设施, 必须与主体工程同时设计、 同时施工、同时验 收投入生产和使用。 4.2" 三同时 "评审 4.2.1 建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健 康危害和安全方面存在的问题, 以及采取的具体措施, 准备并提供下 列资料,报行政部

改扩建工程的精细化管理

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改扩建工程大多面临着施工环境复杂、资金紧张、时间短等问题,用精细化管理的理念贯通整个施工管理过程,以实现改扩建工程的工程质量、进度、成本、安全等方面的目标控制。

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扩建工程管理
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