案例正文: 跨国公司在华子公司控制权的冲突与调整: 德国科隆案例 欧阳桃花 1 ,徐志 1 ,崔淼 2 (1. 北京航空航天大学经济管理学院; 2.大连理工大学工商管理学院 ) 摘要:德国科隆公司 (LUDWIG KROHNE ) 创建于 1921年,是一家致力于流 量和液位测量仪表生产和销售的全球化公司。该跨国公司分别于 1987年、1999 年、2004年在中国分别成立了合资企业 SGAIC、独资销售企业 KMIC、独资生 产企业 KMTS。合资公司与独资生产公司的产品线重叠, 在中国市场展开白刃相 杀。进入 21世纪后中德双方为收回合资公司 SGAIC 控制权展开了多年博弈。 谁 能支配合资企业与独资企业的控制权?控制权与资本的关系是什么?跨国公司 应如何根据海外市场特定环境适时调整控制权? 关键词: 控制权,合资企业,独资企业,科隆公司 0 引言 2005年 4月 5 日