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更新时间:2026.06.13
单位公务接待管理制度

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1 单位公务接待管理制度 为进一步规范机关单位公务接待工作, 提高服务质量和水平, 确保公务活动取得实效,根据 市政府和省水利厅 的有关规定,特 制定本制度。 一、接待原则 (一)严格执行上级有关规定,本着“统一管理、热情周到、 不失礼节、从简节约”的原则,结合实际,认真搞好接待工作。 (二)接待中的迎送、会见、陪同、住宿、宴请等各项活动, 要体现礼仪、对等、对口的原则,并注意来客的民族风俗和习惯, 做到科学安排、文明接待、简朴大方、不铺张浪费。 二、接待范围 (一) 上级水利系统 的领导和检查指导工作的人员; (二) 兄弟省、市水利系统 到我站进行公务活动的人员; (三)系统外有关检查指导工作的领导及工作人员; (四) 省水利厅委 托我站接待的各级领导及工作人员; (五) 市局组织的各类会议的接待; (六)其他公务活动需要接待的人员。 三、接待程序 2 (一)凡属接待范围内的来客,机

会议及接待管理制度

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会议及接待管理(试行) 一总则 第一条为使集团公司的会议和接待管理规范、 有序,提高会议的行政决策效率, 特制定本制 度。 第二条本制度适用于集团公司总部组织召开的各种会议及接待工作。 第三条集团综合部负责集团公司各种会议和接待的承办, 其它部门主办的会议和接待, 综合 部应给予协助。 二会议管理 第四条会议的分类 (一)集团董事会 集团董事会是集团决策重大事项的会议,由董事长召集和主持,或由副董事长召集和主持, 全体董事参加, 监事可列席参加,也可邀请集团主要管理人员列席。主要内容为: 集团经营 计划和投资方案的确定;公司合并、分立、变更、解散方案的制定;重要人事任免;增加或 减少集团或二级公司注册资本;主要管理人员薪酬以及其它有必要提请董事会研究的事项。 (二)总经理办公会 总经理办公会是集团决策重要事项的会议, 由集团总经理或分管副总经理提议召开, 集团主 要领导参加,综合部 (或与

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