创业管理各小组小作业要求(下次 上课前带上) 案例 3 万通六君子 1、梳理案例,按时间顺序或发展顺序, 500 字以内(如果认为表达能力强,能 够做到言简意赅,字数无下限,但是上限是 500.) 1991 年下半年,潘石屹在漂泊的岁月中结识了漂泊的冯仑、王功权、刘军、 王启富、易小迪等几个意气相投的朋友, 他们共同创立了海南万通, 后来人们把 他们称为“万通六君子”。 1992 年初,潘石屹加入了公司,最初担任总经理助理兼财务部经理,后来也变 成副总。 1992 年,通过运作海口“九都别墅”项目, “农高投”赚得了“第一 桶金”。 1993年,“农高投”增资扩股,改制为万通集团。 1993 年,由万通集团投资组建了北京万通实业股份有限公司。同年,万通在北 京开发了“新世界广场”项目并大获成功,卖到了当时市价的三倍。奠定了两个 地产大佬冯仑和潘石屹的“江湖地位” 。 1995
龙山西小防震减灾安全工作应急预案 一、目的 通过地震应急演练, 旨在使全校师生掌握应急避震的正确方法, 熟悉地震发生时紧急疏 散的程序和线路,确保在地震来临时,我校地震应急工作能快速、高效、有序地进行,从而 最大限度地保护全校师生的生命安全, 特别是减少不必要的非震伤害。 同时,通过演练活动 培训学生遵守纪律、 团结协作的精神, 提高突发公共事件下的应急反应能力和自救互救能力。 二、组织机构 1.领导小组 总指挥:马维光 2.教室室内指挥组 负责人:各班班主任 职责:①“地震警报” (长哨声)发出后,指导学生进行室内避震,纠正学生的不正确 动作和姿势。(需要器材,哨子、柔软的物体以护住头部) ②“地震警报” 解除后(督促不断哨声) ,带领学生迅速有秩序疏散到指定的安全地带。 (需要有安全的场所) ③班主任要自始至终跟队,密切关注演练现场,维护活动纪律,防止意外发生。 3.场地指挥组 负责人